在求职过程中，一些公司在筛选候选人的时候，会通过学历、工作年限、工作相关性进行大概的预判。这里面学历、工作年限相对固定，无法再优化。
但是工作经验可以通过结构化的方法重点梳理，并结合实际项目经验列举出与该岗位的契合程度，从而提升约面的机会。
01 核心工作经验总结
这个部分主要总结所在部门，核心服务领域、输出指标等。充分展示自身经历与目标岗位的匹配度，给HR留下结构化印象。
02 结构化表达项目经验
项目经验是通过简历最能获取到的关键信息，也决定了与岗位匹配程度。
如果投递的是策略产品经理，就要思考对方需要什么类型的人才。
- 首先，了解策略产品基本功：具备看问题识别能力、数据敏感程度、目标拆解动作、项目推进方案、业务指标收益。
- 其次，清楚策略产品核心工作内容：是For过程，重协作统筹。所以需要聚焦跨团队的视角，即在阐述项目实践过程中不只是输出自己的观点跟数据，同时有些收益是从各合作方拿到的。
- 最后，展示结果，即对项目进行总结性阐述，重点要体现自己的价值，公司奖励，或者其他有价值的沉淀。
内容润色 STAR法则
重点参与项目：建议大家采用S（Situation，背景）T（Task，任务）A（Action，动作）R（Result，结果）法则进行描述，搭配具体数据展示。该思路优点与产品经理上需求评审会的逻辑是基本一致的。
弱参与项目：比如协助/打杂，不熟悉项目整体，可以从所面试岗位的产品经理能力模型出发，重点描述能够体现我们与面试岗位相匹配的能力模型。
如：
- 懂用户，描述自己做过用户调研或者访谈相关的工作；
- 懂需求，项目如何分析需求以及确定需求的优先级等工作；
- 有洞察，描述如何做过相应的竞品分析（可以是产品层面，也可以是功能层面，甚至策略层面）。
这个方法即你真实做过什么，又能看到你的思考角度。
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