2025年，长庆油田第三采油厂青石峁采气作业区站在“十四五”收官与“十五五”谋篇布局的关键节点，以“大干二季度 实现硬过半”劳动竞赛为抓手，吹响天然气上产的冲锋号。作为采油三厂高质量发展的重要阵地，该区围绕油田公司“134”发展方略，锚定“1258”工作路径，以劳动竞赛为引擎，凝聚全员合力，全力冲刺上半年天然气产量目标，为全年任务的圆满完成奠定基础。
以气田开发为先锋，奏响效益建产“主旋律”
天然气上产，开发是核心。作业区以效益建产为突破口，聚焦李57、李42区块外围储量评价，构建气评、项目组、作业区三方协同机制，严把新井投产进度、施工质量、井场标准化三道关口，确保新井效益最大化。6月将新投产气井3口，预计日增气量3.6万方。同时，强化老井稳产管理，严格执行产量监控、气井管理、数据上报“三严”要求，优化生产制度，推广多级柱塞、泡沫排水等工艺，确保气藏采收率提高2%-3%，综合递减率控制在20%以内。
以措施挖潜为抓手，释放气井增产“新动能”
作业区通过地质静态数据、生产动态资料及运行参数的综合分析，科学筛选潜力气井，制定“一井一策”的专项措施计划。4月至6月，计划开展氮气气举4井次、智能柱塞配套5井次等多项措施，确保单井日增气量达到0.3万方以上。在措施实施过程中，严格执行“248”产量监控机制，优化节流器投捞、加注泡排剂等工艺，气井携液能力显著提升，措施有效率稳定在92%以上。
以智能气田为支撑，打造数智赋能“新样板”
智能化是现代气田发展的必然趋势。作业区按照“前端差异化配套，中端闭环生产管控，后端云化智能分析”的思路，加快智能气田建设。计划实现智能间开36口，更换井口套压传感器15井次，维护井口智能针阀136井次，并完成青1、青2集气站电动执行机构测试。通过数智化深度应用示范区的打造，实现气井动态监测网络全覆盖，压力系统参数实时预警，为生产运行提供科学依据。
以QHSE为保障，筑牢安全生产“生命线”
安全生产是天然气上产的底线。作业区以“五零目标”和“五个杜绝”为指引，全面强化QHSE管理。推进安眼平台应用，严格落实安全生产责任，开展五个专项整治活动，确保安全生产责任制完成率、法定资格培训持证率等关键指标达到100%。同时，对25条管网进行全面排查，更新隐患台账，确保重大隐患限期整改到位，并通过职业病防治宣传、安全知识竞赛等活动提升全员安全意识。
以劳动竞赛为引擎，凝聚全员奋进“向心力”
劳动竞赛是激发干劲、凝聚合力的重要抓手。作业区成立六个高质量专项竞赛组，围绕气田开发、QHSE管理、经营财务、企业管理、人才强企、党的建设等六大领域展开全面竞赛。各竞赛小组每月定期报送进展，并在生产（经营）例会上通报，确保竞赛活动有序推进。通过劳动竞赛，激发员工干事创业热情，为天然气上产注入精神动力。
2025年是高质量发展的关键之年。青石峁采气作业区以劳动竞赛为契机，以高质量发展为引领，以安全生产为保障，以科技创新为支撑，以党建引领为动力，全面奏响天然气上产的奋进最强音，为采油三厂乃至油田公司的高质量发展贡献“青石峁力量”！
通讯员 杨柳
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