现场岗位人员通常包括以下角色：
项目经理：
负责整个项目的管理和协调，需要具备良好的沟通能力、组织协调能力、决策能力和风险控制能力。
施工员：
施工现场的直接负责人，负责施工进度、质量和安全，需要具备专业知识和实践经验，以及协调和沟通能力。
质量员：
负责施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等，参与施工质量策划、制定质量管理制度、监督进场材料等。
安全员：
负责施工现场的安全管理工作，确保施工过程中的安全，需要具备安全意识和责任心，以及协调和沟通能力。
标准员：
负责工程建设标准的实施组织、监督、效果评价等，参与企业标准体系表的编制、确定工程项目应执行的工程建设标准等。
材料员：
负责施工材料计划、采购、检查、统计、核算等。
机械员：
负责施工机械的计划、安全使用监督检查、成本统计及核算等。
劳务员：
负责劳务人员的组织和管理，参与劳务合同的签订和劳务人员的日常管理工作。
资料员：
负责施工图纸、技术资料、施工记录等资料的整理、归档和移交工作。
技术员：
负责项目技术方面的工作，包括施工方案、技术交底、技术复核等。
造价员：
负责项目成本预算、成本控制和成本核算工作。
测量员：
负责施工现场的测量工作，包括测量放线、技术复核等。
监理员：
负责施工现场的监理工作，确保施工质量和进度符合要求。
合同员：
负责项目合同的签订和管理，包括合同履行的监督和结算工作。
见证取样员：
负责施工现场的见证取样和送检工作，确保材料质量符合要求。
物业管理员：
负责施工现场的物业管理工作，包括现场保洁、设备维护等。
这些岗位人员共同协作，确保项目的顺利进行和高质量完成。建议根据具体项目的需求和规模，合理安排和调配这些岗位人员，以实现项目管理的最佳效果。
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